🗓️ 업데이트 노트 : 2026.09.16
1. 목표별로 평가자를 나눠 지정할 수 있어요
- 구성원이 가진 여러 목표를 그룹으로 나누고, 각 그룹마다 평가자를 지정할 수 있는 ‘평가용 목표 그룹’ 기능이 추가됐어요.
- 기존에는 평가자가 피평가자의 모든 목표를 모두 평가해야 했다면,
이제는 목표의 성격이나 담당 업무에 따라 평가자마다 담당 목표만 나눠 평가할 수 있어요.
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💡 이럴 때 ‘평가용 목표 그룹’을 활용해 보세요!
- 겸직·프로젝트 겸임
- 여러 팀이나 프로젝트의 업무를 함께 수행하는 경우, 목표별 담당 리더가 나눠 평가할 수 있어요.
- 예시 : A팀 목표는 A팀장, B팀 목표는 B팀장이 각각 평가
- 보직 변경·팀 이동
- 소속이나 역할이 변경된 경우, 이전·현재 조직의 목표를 각 담당 리더가 나눠 평가할 수 있어요.
- 예시 : 이전 조직의 목표는 전 리더, 현재 조직의 목표는 현 리더가 각각 평가
- 주재원·파견 근무
- 본사와 현지 조직의 업무를 함께 수행한 경우, 조직별 목표를 각 담당 리더가 나눠 평가할 수 있어요.
- 예시 : 본사 업무 목표는 본사 리더, 현지 업무 목표는 현지 리더가 각각 평가
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- 목표 그룹은 구성원이 직접 나누고 승인을 받는 방식과, 관리자가 한 번에 지정하는 방식 중 선택할 수 있어요.
- 🔗 설정 방법 자세히 보기
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2. 여러 하위 리뷰를 한 화면에서 이어서 작성할 수 있어요
- 여러 하위 리뷰를 리뷰 작성 화면에서 하나의 이름으로 묶어 보여주는 '하위리뷰 통합 표시' 기능이 추가됐어요.
- 운영을 위해 나누어 둔 하위 리뷰 구조는 그대로 유지하면서, 리뷰 작성자는 여러 하위 리뷰를 오가지 않고 한 화면에서 이어서 작성할 수 있어요.
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지금 조직에 CLAP을 추가하고 직원의 성장을 점검해보세요👏